Plano Estratégico e Organizacional da Empresa de Autocarros de Belgrado

Cliente: Public Utility Company Gradsko Saobracajno Preduzece Beograd

Período: 11/2015 - 09/2020

O projeto consistiu na elaboração de um Plano Estratégico e Organizacional para a companhia de transportes públicos de Belgrado (GSP) e acompanhamento da sua implementação. A metodologia global do projeto foi organizada em três fases distintas: Fase 1 – Elaboração de um diagnóstico prévio, Fase 2 – Plano estratégico de reestruturação e do processo organizacional e Fase 3 – Acompanhamento e gestão da implementação do plano estratégico organizacional. Projeto financiado pelo Banco Europeu de Reconstrução e Desenvolvimento (BERD).

Valor do empreendimento: —

Âmbito da prestação de serviços: Assistência Técnica / Estudos incluindo assessoria de gestão estratégica com o objetivo de otimizar a estrutura de empresa, definição de atividades e ativos essenciais e não essenciais, análise de controlos de custos e eficiências operacionais.